Nieuwe carrières bij 2Go4

30-12-2011
Director of marketing and generational services Amsterdam uitklappen

Project 514 in the Netherlands is a growing organization that seeks to assist people of all faiths, cultures, and world-views in the area of personal growth through community groups. These groups strive to assist people by providing coaching in the... Meer informatie

22-12-2011
Mystery customer researcher / mystery shopper Noord Brabant uitklappen

Als Helion Evaluator zal u verschillende winkels beoordelen door u te gedragen als een dagdagelijkse klant. U volgt een bepaald scenario waarna u online een vragenlijst zal invullen om uw ervaring te beschrijven. Bezoek... Meer informatie

16-12-2011
International marketing agents (german) Rotterdam uitklappen

As an International Agent you will be calling businesses and consumers in countries throughout the world gathering market research data for major international companies. Meer informatie

06-11-2011
Vertegenwoordiger met ambitie voor sales manager functie uitklappen

In opdracht van ’s werelds grootste bedrijf op het gebied van beveiligingsoplossingen, beveilingsproducten en systemen zijn wij op zoek naar diverse gedreven en ervaren VERTEGENWOORDIGER MET AMBITIE VOOR SALES MANAGER FUNCTIE Ben jij degene... Meer informatie

03-10-2011
Accountmanager agf het Westland uitklappen

Onze relatie exporteert een kwalitatief hoog assortiment exotische groenten naar grootwinkelbedrijven in Europa. De organisatie probeert door middel van haar dienstverlening een brug te slaan tussen de kwekers en consumenten. Alle logistieke en... Meer informatie

12-09-2011
Componeer je eigen toekomst Veldhoven uitklappen

Een groeiende groep mensen heeft het een beetje gehad met hun baan en gaan met tegenzin naar hun werk. Daarnaast is er een grote groep mensen die in een situatie zijn gekomen omdat hun baas de beslissing heeft genomen dat het niet meer... Meer informatie

Beoordelingssysteem ontwerpen en invoeren

Training: Ontwikkelen en invoeren van een beoordelingssysteem

De leidinggevenden en managers binnen uw organisatie ervaren het opstellen, inschatten en waarderen van beoordelingscriteria als lastig. Want wanneer voldoet iemand aan een criterium? Hoe maak je vertoond of wenselijk gedrag nu concreet en meetbaar? U bent echter met elkaar van mening dat iedere medewerker recht heeft om regelmatig te horen hoe de organisatie tegen de geleverde prestaties aankijkt en hoe de medewerker hier zelf tegenaan kijkt. Onderzoeken wijzen immers uit dat wanneer er regelmatig hoge verwachtingen worden uitgesproken en prestaties meetbaar worden gemaakt, dit leidt tot hogere prestaties van de individuele medewerker, de afdeling en de organisatie.

Aan u is gevraagd om beoordelingscriteria of relevante competenties helder in kaart te brengen en hier een systeem voor te ontwikkelen of te optimaliseren. Aan u dus de taak om een transparant en eenvoudig systeem te ontwerpen en de leidinggevenden te motiveren om meer ontwikkelingsgericht leiding te geven. Hulpmiddelen hiervoor zijn onder andere het coachingsgesprek, functioneringsgesprek, loopbaangesprek, voortgangsgesprek en het beoordelingsgesprek. Maar welk systeem is nu voor uw organisatie het meest geschikt? En hoe geeft u hier handen en voeten aan? Deze workshop geeft u alle antwoorden!

Wat leert u o.a. in deze HRM-workshop?

U ontwikkelt een professionele kijk op performance- en competentiemanagement
Tools te hanteren waarmee u een systematiek voor uw organisatie kunt ontwikkelen
Uw management een professioneel advies op dit gebied te geven

Programma

Wat is het te behalen persoonlijk resultaat?
Wat is performance- en competentiemanagement eigenlijk?
Welke afstemmingsgesprekken zijn er?
Wat is de relatie tussen de gesprekken en het systeem?
Op welke wijze ontwikkelt u een beoordelingssysteem dat werkt?
Welke volgorde hanteert u bij het ontwerp van het systeem?
Wat is de beste manier om dit soort systemen in te voeren binnen uw organisatie?
Hoe kunt u het gedrag van medewerkers sturen?
Hoe stelt u meetbare gedragsprofielen op?
Hoe kunt u competenties meten met 360-graden-feedback?
Op welke wijze kunt u ondersteuning bieden bij het ontwikkelen van competenties?
Hoe verhoogt u de kwaliteit van de beoordeling van competenties?
Wat gaat u nu doen?
Reflectie en formuleren actiepunten.
Bovenstaande indeling en inhoud dienen als leidraad. Wij houden tevens rekening met de individuele behoefte van de deelnemers. Actuele ontwikkelingen verwerken wij in het programma.

Voor wie bestemd?

Personeelsadviseurs, HRM-ers op MBO/HBO/WO-niveau werkzaam in het personeelsvak.

Opzet van deze HRM-workshop

De workshop bestaat uit één dag van 10.30 uur tot 19.00 uur (filevrij!). We werken volgens de Persoonlijke Leerlijn Methode. Naast het programma dat als leidraad dient, sluit de adviseur/trainer aan op individuele behoeften. Er wordt gewerkt in kleine groepjes, in wisselende samenstelling. Het programma wordt verzorgd door professionals die ruime ervaring hebben op het gebied van performance- en competentiemanagement. Na het volgen van de training heeft u tevens op een nader af te spreken datum een individuele follow-up bijeenkomst met de trainer.

De volgende informatie kan ook interessant zijn voor u:

De driedaagse training Personeelsmanagement
De tweedaagse training Adviseren voor P&O-ers
De eendaagse training Selecteren op Competenties