Director of marketing and generational services Amsterdam uitklappen
22-12-2011
Mystery customer researcher / mystery shopper Noord Brabant uitklappen
16-12-2011
International marketing agents (german) Rotterdam uitklappen
06-11-2011
Vertegenwoordiger met ambitie voor sales manager functie uitklappen
03-10-2011
Accountmanager agf het Westland uitklappen
12-09-2011
Componeer je eigen toekomst Veldhoven uitklappen
Personeelsmanagement voor P&O-ers
Personeelsmanagement voor P&O-ers
Wat leert u in deze Training Personeelsmanagement?
Personeelsmanagement; Er wordt vandaag de dag steeds meer gevraagd van u als P&O-er. Het gaat om veel meer dan alleen administratieve en beheersmatige taken. Er wordt van u verwacht over up-to-date kennis te beschikken over bijvoorbeeld werving en selectie, beoordelingssystemen, competentiemanagement en opleidings(beleids)plannen maken. Daarnaast moet u ook nog over de juiste vaardigheden beschikken om dit soort zaken naar de managers te verwoorden, om bijvoorbeeld draagvlak te krijgen voor een effectieve invoering van dergelijke instrumenten.
Xzellent heeft daarom de praktische training Personeelsmanagement voor P&O-ers ontwikkeld. Er is een verband tussen Instroom, Doorstroom en Uitstroom van personeel. U leert in relatief korte tijd de 'in's en out's'. De training Personeelsmanagement is sterk gefocust op voorbeelden uit de praktijk. U ontwikkelt inzicht in actuele thema's en leert daarnaast vaardigheden om uw personeelsbeleid op de HRM-cyclus in te richten en de uitvoering hiervan te optimaliseren. Tevens leert u hoe u als personeelsfunctionaris de beste resultaten kunt bereiken.
Na de training beschikt u over inzicht, kennis en vaardigheden om voor de eigen organisatie op praktische wijze personeelsbeleid te ontwikkelen of de uitvoering hiervan te optimaliseren. U bent zich meer bewust van de actieve rol die de afdeling P&O kan spelen binnen de eigen organisatie en op welke wijze de beste resultaten kunnen worden behaald.
Voor wie bestemd?
Personeelsadviseurs, personeelsmanagers of personeelswerkers op MBO/HBO-niveau, eventueel zonder relevante opleiding in het personeelsvak.
Opzet van de Training Personeelsmanagement
De training beslaat drie afzonderlijke dagen en een individuele coachingssessie. Iedere trainingsdag is inclusief (beknopt) avondprogramma zodat u filevrij weer naar huis kunt! (10.30 uur tot 19.00 uur). Naast het trainingsprogramma dat als leidraad dient, sluit de trainer aan op individuele behoeften. Tijdens de training krijgt u als deelnemers de gelegenheid het geleerde toe te passen in praktijksituaties, waarop u gerichte feedback krijgt. Het programma wordt verzorgd door professionals die ruime ervaring hebben op het gebied van personeelsmanagement.
Programma-inhoud Training Personeelsmanagement
--------------------------------------------------------------------------------
Blok 1 Personeelsmanagement, Performance- en Competentiemanagement
Wat is personeelsmanagement eigenlijk?
Wat is performance- en competentiemanagement?
Hoe geeft u hier in de praktijk handen en voeten aan?
Wat is het belang van plannings-, voortgangs- en beoordelingsgesprekken?
Hoe passen POP-gesprekken in een dergelijke systematiek?
Hoe maakt u competenties meetbaar?
Hoe voert u performance- en competentiemanagement in uw organisatie in?
Wat is de relatie met het opleidingsbeleid?
Praktijkoefeningen en opdrachten
--------------------------------------------------------------------------------
Blok 2 Effectief Selecteren op Competenties en Selectiegesprekken
Terugkijken, wat is de relatie met het vorige blok?
Aan welke voorwaarden moet de selectieprocedure voldoen?
Over welke competenties beschikt de kandidaat?
Uit welke onderdelen bestaat een goed selectiegesprek?
Het gedragsgericht interview
Aan welke voorwaarden moet een arbeidsovereenkomst voldoen?
Wat zijn de regels voor het opnemen van een proeftijd?
Wanneer neemt u een assessment af?
Praktijkoefeningen en opdrachten
--------------------------------------------------------------------------------
Blok 3 Opleidingsplannen maken
Terugkijken, wat is de relatie met blok 1 en 2?
Wat is de functie van het opleidingsbeleidsplan?
Hoe stelt u een opleidingsbeleidsplan op?
Wat zijn de strategische doelen van de organisatie?
Wat is de relatie met competentiemanagement?
Hoe bepaalt u de opleidingsnoodzaak?
Wat zijn de doelen van de opleidingen?
Wat zijn de bevorderende en belemmerende factoren bij de uitvoering?
Welke opleidingen zijn direct gerelateerd aan de doelen voor de komende jaren?
Hoe bewaakt u de kwaliteit van de opleidingen?
Hoe krijgt u uw opleidingsplan geaccepteerd?
Hoe nu verder?
Evaluatie en afsluiting
--------------------------------------------------------------------------------
Na het volgen van de training heeft u tevens op een nader af te spreken datum een individuele follow-up bijeenkomst met de trainer. Het bovenstaande programma dient als leidraad, we spelen graag in op de behoefte van onze deelnemers. Deelnemers stellen een persoonlijk actieplan op. Tevens behandelen we actuele managementontwikkelingen. We werken vaak in kleine groepjes volgens onze Persoonlijke Leerlijn Methode.
Opgave
Deze training wordt verzorgd op:
De individuele coachingssessie wordt in overleg ingepland.
Uw investering voor deze training bedraagt €. 1.735,-. Dit is exclusief BTW en dagarrangement (totaal €. 220,-).
U kunt zich inschrijven via onderstaand formulier
