Director of marketing and generational services Amsterdam uitklappen
22-12-2011
Mystery customer researcher / mystery shopper Noord Brabant uitklappen
16-12-2011
International marketing agents (german) Rotterdam uitklappen
06-11-2011
Vertegenwoordiger met ambitie voor sales manager functie uitklappen
03-10-2011
Accountmanager agf het Westland uitklappen
12-09-2011
Componeer je eigen toekomst Veldhoven uitklappen
Beoordelings- en functioneringsgesprekken voeren
Training Beoordelen en functioneringsgesprekken voeren
Beoordelingsgesprekken en functioneringsgesprekken voeren; voor u als leidinggevende een belangrijke taak die medebepalend is voor uw afdelingsresultaten. Ook uw medewerkers horen graag van u hoe u tegen hun prestaties aankijkt. Bent u tevreden over de behaalde resultaten en de wijze waarop deze behaald zijn? En weet u dat goed over te brengen in een constructief gesprek? De meeste organisaties gebruiken hiervoor een beoordelings- of functioneringsgesprekkensysteem ter ondersteuning. Het blijkt echter niet eenvoudig om objectieve beoordelingscriteria vast te stellen en deze te waarderen. En de gesprekken kunnen lastig zijn.
In deze training leert uitdagende, meetbare resultaten te behalen en te bespreken met uw medewerkers. U krijgt praktische tools aangereikt. Hiermee maakt u samen met uw medewerkers op effectieve wijze afspraken en creëert u effectief werkgedrag dat bepalend is voor hoge resultaten. U streeft er naar uw medewerkers niet zozeer ‘af te rekenen', maar samen op een ontwikkelingsgerichte wijze resultaten te behalen. Duidelijkheid scheppen in de wederzijdse verwachtingen. Vaardig zijn in het voeren van gesprekken zoals het functioneringsgesprek en beoordelingsgesprek. Tevens kunnen op deze dag bijvoorbeeld Planningsgesprekken en/of Ontwikkelgesprekken behandeld worden.
Wat leert u o.a. in deze training Beoordelen en Functioneringsgesprekken?
Inzicht in de essentie van beoordelen en functioneringsgesprekken
Gespreksvaardigheden m.b.t. deze gesprekken te ontwikkelen of aan te scherpen.
Programma
Wat is uw te behalen persoonlijk resultaat?
Waarom het planningsgesprek, functioneringsgesprek en beoordelingsgesprek?
Wat is de relatie met competentiemanagement?
Hoe behaalt u resultaten en hoe maakt u deze meetbaar?
Hoe kunt u het gedrag van uw medewerkers sturen?
Hoe kunt u uw medewerker op competenties beoordelen?
SMART-afspraken maken
Praktijkoefeningen met de verschillende gesprekken
Wat zijn de valkuilen tijdens deze gesprekken?
Reflectie en evaluatie.
Bovenstaande indeling en inhoud onder voorbehoud. We houden rekening met de behoefte van onze deelnemers en verwerken actuele managementontwikkelingen in het programma.
Voor wie bestemd?
Managers en leidinggevenden die beoordelingsgesprekken en functioneringsgesprekken willen leren voeren, of hun vaardigheden willen opfrissen. Tevens geschikt voor Personeelsadviseurs die leidinggevenden adviseren op dit gebied; u leert effectieve gespreksvaardigheden eigen maken.
Opzet
Deze training bestaat uit een dag, van 13.30 uur tot 19.00 uur (filevrij!). De training wordt gegeven volgens de Persoonlijke Leerlijn Methode. De adviseur/trainer hanteert een stimulerende afwisseling in werkvormen. Situaties uit de eigen praktijk worden vertaald naar oefeningen en rollenspelen. Deelnemers krijgen gerichte feedback. We werken regelmatig in kleine groepjes, in wisselende samenstelling.
De volgende trainingen kunnen ook interessant zijn voor u:
De ééndaagse training Situationeel leidinggeven
De meerdaagse training Praktisch Leidinggeven, Leidinggeven als vak of Managementskills
De ééndaagse training Beoordelingssysteem of Competentiesysteem ontwerpen en invoeren
Opgave
Uw investering voor deze training bedraagt €. 495,-. Dit is exclusief BTW en dagarrangement (totaal €. 45,-).
U kunt zich inschrijven via onderstaand formulier
