Director of marketing and generational services Amsterdam uitklappen
22-12-2011
Mystery customer researcher / mystery shopper Noord Brabant uitklappen
16-12-2011
International marketing agents (german) Rotterdam uitklappen
06-11-2011
Vertegenwoordiger met ambitie voor sales manager functie uitklappen
03-10-2011
Accountmanager agf het Westland uitklappen
12-09-2011
Componeer je eigen toekomst Veldhoven uitklappen
Leidinggeven als vak
Training Leidinggeven als vak!
Wat leert u in deze training Leidinggeven als vak?
Praktisch Leidinggeven, het lijkt eenvoudig. Deze training, speciaal voor leidinggevenden uit het middenkader, geeft u de handvatten om het goed te doen als leidinggevende. Voortaan krijgt u medewerkers die goed presteren. Sturen op taakuitvoering en inhoud is vaak niet voldoende. Hoge prestaties worden namelijk niet geleverd zonder aandacht voor de mens achter de taak. Een goede leidinggevende stuurt, coacht, motiveert en inspireert. Stuur uw mensen aan op een manier waardoor zij zelf oog krijgen voor gewenste veranderingen en waardoor zij zelf actie ondernemen. In deze training leert u hoe u flexibel gebruik kunt maken van verschillende stijlen van leidinggeven, echter op een wijze waarbij u toch dicht bij uzelf kunt blijven. Met maximaal resultaat. U krijgt inzicht en leert vaardigheden om als coach uw afdeling in de gewenste richting te sturen. U maakt hierbij gebruik van de kwaliteiten van uw medewerkers.
Na de training Leidinggeven als vak! bent u zich beter bewust van het eigen gedrag en de invloed daarvan op anderen. Dit betekent dat u beter in staat bent om leiding te geven. U beschikt over de kennis en vaardigheden om samen met individuele medewerkers maar ook met het gehele team gestelde doelen te bereiken.
Voor wie bestemd?
Managers, leidinggevenden op MBO/HBO-niveau met of zonder leidinggevende ervaring werkzaam in het middenkader. Buiten het opdoen van praktische managementkennis en vaardigheden wenst u een reflectie op uw persoonlijk leiderschapshandelen. U streeft naar een ontwikkelingsgerichte wijze van leidinggeven.
Opzet van de training Leidinggeven als vak!
De training bestaat uit totaal vier afzonderlijk dagen. De eerste dag van 10.30 uur tot 19.00 uur (filevrij!), de overige dagen van 13.30 uur tot 19.00 uur. Tussen de blokken ligt een korte periode om het geleerde in de praktijk te oefenen en de voorgenomen actiepunten in de praktijk uit te voeren. De training wordt gegeven volgens onze Persoonlijke Leerlijn Methode en is sterk praktijkgericht. De trainers hanteren een stimulerende afwisseling in werkvormen. Door situaties uit de eigen praktijk te vertalen naar oefeningen en rollenspelen krijgt u als deelnemer feedback op het igen gedrag. We kijken vooral op praktische wijze naar Leidinggeven. Op deze stimulerende wijze ontwikkelt u samen met de trainer en overige deelnemers de vaardigheden die resulteren in een effectieve manier van leidinggeven. We werken regelmatig in kleine groepjes in wisselende samenstelling.
Programma-inhoud Training Leidinggeven als vak!
Leidinggeven en Communicatie
Wat is (situationeel) leidinggeven en wat is uw persoonlijke leiderschapsstijl?
Hoe bepaalt u op welk moment welke stijl het meest effectief is?
Situationeel leidinggeven
Hoe vergroot u het zelfsturend vermogen van uw mensen?
Hoe kunt u mensgericht communiceren?
Praktijkoefeningen met de diverse stijlen van leidinggeven
Wat beweegt u en hoe krijgt u inzicht in de motivatie van uw mensen?
Reflectie en formuleren actiepunten voor de komende periode
Ontwikkelen en Beoordelen
Terugkijken afgelopen periode
Hoe kunt u met feedback het gedrag van uw medewerkers sturen?
Hoe maakt u bindende afspraken met uw medewerkers?
Welke plaats nemen beoordelings-, functionerings- en coachingsgesprekken in?
Hoe kunt u gedrags- en resultaatgericht uw medewerkers begeleiden?
Praktijkoefeningen met de verschillende gesprekken
Reflectie en formuleren actiepunten voor de komende periode
Effectief Management
Terugkijken afgelopen periode
Delegeren, vrijheid geven en toch op de hoogte blijven van ontwikkelingen
Welke taken kunt u aan uw medewerkers delegeren?
Op welke wijze bereidt u een vergadering voor?
Welke inspraakgrens en/of besluitvormingstechniek hanteert u?
Hoe leidt u op een efficiënte manier een vergadering?
Oefenen met de diverse gesprekken
Reflectie en formuleren actiepunten.
Bovenstaande blokindeling en inhoud onder voorbehoud. We spelen graag in op de behoefte van onze deelnemers. Tevens behandelen we actuele managementontwikkelingen. Tijdens de training werkt u aan een persoonlijk actieplan. Voorafgaand aan de training wordt online een vragenlijst afgenomen waarmee uw Persoonlijk Insights Discovery Profiel wordt vastgesteld. De resultaten hiervan worden tijdens de training behandeld. De individuele coachingsbijeenkomst wordt in overleg ingepland.
Tevens kan de volgende informatie voor u interessant zijn:
De vierdaagse training Managementskills
De tweedaagse training Effectief Coachen
De training Teambuilding of Teamontwikkeling voor uw team
Opgave
Deze training wordt verzorgd op:
Voorjaar en najaar 2012
9 februari, 15 maart, 10 mei, 28 juni 2012, in Utrecht
26 april(R), 8 mei(R), 10 mei(U), 28 juni(U), in Rotterdam en Utrecht
27 september, 4 oktober, 6 december, 13 december 2012, in Utrecht
1 november(R), 15 november(R), 6 december(U), 13 december(U), in Rotterdam en Utrecht
Uw investering voor deze training bedraagt €. 1.735,-. Dit is exclusief BTW en dagarrangement ( totaal €. 190,-).
U kunt zich inschrijven via onderstaand formulier
