Director of marketing and generational services Amsterdam uitklappen
22-12-2011
Mystery customer researcher / mystery shopper Noord Brabant uitklappen
16-12-2011
International marketing agents (german) Rotterdam uitklappen
06-11-2011
Vertegenwoordiger met ambitie voor sales manager functie uitklappen
03-10-2011
Accountmanager agf het Westland uitklappen
12-09-2011
Componeer je eigen toekomst Veldhoven uitklappen
Managementskills
Training Managementskills
Managementskills of managementvaardigheden zijn noodzakelijk. U heeft een managementpositie. Men vraagt u om overleg, afstemming en om uw mening over behaalde resultaten. U streeft er naar een stimulerende factor binnen de afdeling te zijn, daarbij een mensgerichte managersaanpak hanterend. Er moeten echter wel resultaten behaald worden. Duidelijkheid in wederzijdse verwachtingen is daarom noodzaak. Vaardig zijn in het voeren van twee- en groepsgesprekken eveneens. U dient daarbij over tools te kunnen beschikken voor een heldere managementanalyse om bijvoorbeeld succesvol veranderingen te implementeren.
Voor wie is de Training Managementskills bestemd?
Managers, leidinggevenden op HBO/academisch niveau met enige leidinggevende ervaring. Buiten het opdoen van managementkennis en managementvaardigheden, willen zij een reflectie op hun eigen leiderschapshandelen. Zij streven naar een ontwikkelingsgerichte manier van leidinggeven die zich tevens uit in zichtbare resultaten.
Opzet van de training Managementskills
Deze training bestaat uit totaal acht afzonderlijke dagen. De eerste dag van 10.30 uur tot 19.00 uur (filevrij!), de overige dagen van 13.30 uur tot 19.00 uur. Tussen de dagen ligt telkens een korte periode om de geformuleerde actiepunten in de praktijk uit te voeren. De training wordt gegeven volgens onze Persoonlijke Leerlijn Methode. De trainers hanteren een stimulerende afwisseling in werkvormen. Door situaties uit de eigen praktijk te vertalen naar oefeningen en rollenspelen krijgt u als deelnemer feedback op uw eigen gedrag. Op deze stimulerende wijze ontwikkelt u samen met de trainer de kennis en vooral de vaardigheden (managementskills) die resulteren in effectief leiderschap. We werken regelmatig in kleine groepjes, in wisselende samenstelling.
Programma-inhoud Training Managementskills
Wat is (situationeel) leidinggeven en wat is uw persoonlijke leiderschapsstijl?
Hoe bepaalt u op welk moment welke stijl het meest effectief is?
Hoe vergroot u het zelfsturend vermogen van uw mensen?
Hoe kunt u mensgericht communiceren, met oog voor resultaten?
Praktijkoefeningen met de diverse stijlen van leidinggeven
Praktijkoefeningen met coachend leidinggeven
Wat beweegt u en hoe krijgt u de 'speed' en 'spirit' in uw team?
Reflectie en formuleren actiepunten voor de komende periode
Selecteren en Onderhandelen
Terugkijken op voorgaande periode
Hoe bereidt u een selectiegesprek voor?
Op welke wijze brengt u structuur in een selectiegesprek aan?
Hoe werkt het gedragsgericht interview?
Hoe kiest u de juiste kandidaat?
Praktijkoefeningen in het voeren van een selectiegesprek
Wat doet u het best in conflictsituaties?
Op welke wijze onderhandelt u effectief?
Hoe behalen beide partijen maximaal resultaat?
Praktijkoefeningen in het onderhandelen
Reflectie en formuleren actiepunten voor de komende periode
Resultaatgericht en Competentiemanagement
Terugkijken op voorgaande periode
Wat is performance- en competentiemanagement?
Hoe kunt u het gedrag en de resultaten van uw medewerkers sturen?
Hoe maakt u bindende afspraken met uw medewerkers?
Welke plaats nemen beoordelings-, functionerings- en coachingsgesprekken in bij performancemanagement?
Praktijkoefeningen met de verschillende gesprekken
Reflectie en formuleren actiepunten voor de komende periode
Leidinggeven en Communicatie
Terugkijken op voorgaande periode
Hoe haalt u het hoogste rendement uit uw tijd: timemanagement
Delegeren, vrijheid geven en toch op de hoogte blijven van ontwikkelingen
Op welke wijze bereidt u een vergadering voor?
Welke inspraakgrens en/of besluitvormingstechniek hanteert u?
Hoe leidt u op een efficiënte manier een vergadering?
Wat is uw taakstelling?
Oefenen met de diverse gesprekken
Reflectie en formuleren actiepunten.
Bovenstaande indeling en inhoud onder voorbehoud. We spelen graag in op de behoefte van onze deelnemers en op actuele managementontwikkelingen. Deelnemers werken aan een persoonlijk actieplan. Voorafgaand aan de training wordt online een vragenlijst afgenomen waarmee uw Persoonlijk Insights Discovery Profiel wordt vastgesteld. De resultaten hiervan worden tijdens de training behandeld.
De volgende informatie kan tevens voor u interessant zijn:
De tweedaagse training Effectief Coachen
De eendaagse training Situationeel leidinggeven
De eendaagse training Effectief Management
De eendaagse training Beoordelen en functioneringsgesprekken voeren
De eendaagse training Selecteren op Competenties
Opgave
Deze training wordt verzorgd op:
Voorjaar 2012
9 februari, 15 maart, 29 maart, 19 april, 10 mei, 24 mei, 14 juni, 28 juni 2012, in Utrecht
26 april (R), 8 mei(R), 10 mei(U), 24 mei(U), 6 juni(R), 14 juni(U), 21 juni(R), 28 juni(U), in Rotterdam en Utrecht
Najaar 2012
27 september, 4 oktober, 18 oktober, 25 oktober, 8 november, 22 november, 6 december, 13 decmeber 2012, in Utrecht
1 novem,(R), 8 november(U), 15 november(R), 22 november(U), 29 november(R), 6 december(U), 12 decmber(R), 13 december 2012, in Rotterdam en Utrecht
Uw investering voor deze training bedraagt €. 2.395,-. Dit is exclusief BTW en dagarrangement ( totaal €. 370,-).
Inschrijven hiervoor kan via onderstaand formulier
